核心骨干、主管、经理等新任管理者
刘世荣、袁辉
随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，项目逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功有赖于每个项目的成功。基于项目制工作的管理者要能够在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，在资源限定条件下使项目实现或超过设定的需求和期望。
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