核心骨干、主管、经理等新任管理
讲 师步超、邓玉金、安新强
课程介绍团队的绩效提升离不开员工的个人绩效提升，想要提升员工的绩效就需要做好绩效面谈与辅导。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认，找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。通过绩效辅导，员工和组织相结合，在对员工个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对员工的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合企业特点，根据员工的职业倾向，确定员工最佳的职业定位，并为实现这一目标做出行之有效的安排。
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